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微信运营丨一个新媒体人的60条从业感悟

2016-9-20 21:00 31 0
简介
互联网的流量越来越贵,可新媒体运营的工资却涨幅不大。这是行业发展的好事,却是个人发展的坏事...

互联网的流量越来越贵,可新媒体运营的工资却涨幅不大。这是行业发展的好事,却是个人发展的坏事。

2011 – 2016 ,我经历了人人网的兴衰,微博势力的改朝换代,公众号的一个又一个崛起。

2011 – 2016,我做过多次自嗨活动,当过多次讨厌的标题党,也经常因为用户留言而气炸;我因为追热点通宵,因为账号被封到处求人,因为广告投放与甲方撕逼;我关注了数百个公众号,朋友圈有几千个好友,不得不承认,我的工作和生活已经完全混为一谈。

目前,我是烟台律动网络科技公司的一名编辑,负责几家烟台客户微信运营。新年伊始,我写了 60 条关于新媒体运营的感悟,希望能给大家带来一些思考。

1

关于行业的思考

01、新媒体颠覆了纸媒,是因为传播逻辑的质变。但是新媒体不会被颠覆,只会不断发展。

02、我不看好情感类公众号的发展。因为他们即将走过最后一个红利:用户的好奇心红利。

03、企业类公众号的最大优势是具备天然差异化,可大多数账号都没有利用好这个优势。

04、你学不了杜蕾斯或者支付宝的新媒体打法。不是因为团队,而是因为产品。

05、微博更适合企业品牌公关,微信更适合企业市场推广。二者皆不可抛。

06、新媒体部门在企业架构中越独立,越有利于其发展。

07、阻碍一些公众号发展的,往往是情怀。

08、关于公众号名字,好记的各有各的好记,难记的都一样的难记。

09、任何问题,都可以用“我有百万关注”解决。

10、标题用过 10 次以上“口红”和“朋友圈”的情感号才算身经百战。

11、新媒体做电商是大势所趋:既通过读者关系提高转化率,又能够将自流量最大化利用。

2

关于微信内容运营的建议

12、不要先写文章再思考共鸣,而是先有共鸣再思考如何写文章。

13、只写故事没有共鸣那是故事会,只发资讯没有观点那是新闻台。

14、“分享这篇文章的话,朋友圈里的好友一定会觉得我很酷。” 

15、“我很想分享你的文章,但是我不能破坏自己在朋友圈的形象。”

16、爆款文章的核心指标不是分享率,而是从朋友圈打开的人数。

17、对于内容传播,隔圈层如隔山。所以很多百万级大号,你闻所未闻。

18、要么写进用户心里,要么写进用户脑里。这是一道关于公众号定位的单选题。

19、追热点的时候,切记五个字:对事不对人。

20、一个好标题不仅要吸引点击,更要适合分享到朋友圈。

21、标题党的定义是:文章的内容远没有达到读者点击标题前的阅读预期。读者会很生气,取关会很严重。

22、咪蒙可以做“标题党”,因为大家对咪蒙的阅读预期明确。但是你不行。

23、情感号的好标题,是让用户在看到后心里“咯噔”一下。

24、资讯号的好标题,是让用户在看到后心里“卧槽”一下。

25、企业号的好标题?先想明白用户究竟为什么关注你。

26、关注 B 站。关注 B 站。关注 B 站。

27、别只关注“展开率”,你更应该思考“不展开率”。

3

永远以用户为核心

28、不是所有的第一批用户,都配叫做种子用户。

29、想让用户记住你,就得和他持续发生关系。

30、你只关注新增用户,却很少关注新增用户的构成。

31、当用户对一个帐号的未来好奇,他就会选择关注。

32、如果用户喜欢你,你的流量价值会翻倍。

33、取消关注的两大原因:帐号不符合关注预期,文章不符合展开预期。

34、你学习某个大号推了一次语音,后台回复却是:小编居然是活的!

35、用户收到推送时的格式是:账号名字+冒号+文章标题。牛逼的帐号活在冒号前面,更多的帐号活在冒号后面。

36、持续活跃用户的增长速度,决定了你的公众号势能。这和单篇爆款无关,需要长期的规划。

37、如果你连续五天的取关人数是 52、85、54、57、56 ,你只需要关注第二天多出的 30 个取关。

38、用户为什么会忘记或者取关你:时间、新欢、成长。

4

别只想着每天发什么

39、产品化思维:用户需要什么;运营化思维:我给用户什么。

40、回复留言和筛选评论这样的小事,就叫做运营。

41、用户运营需要感性,用户量运营需要理性。高手需要精神分裂。

42、微信内容运营的核心能力:敏感+判断力,用户运营的核心能力:热爱+执行力。

43、别扯没用的,你的文章读完率是否因为图文排版而提高了?

44、头像很小,所以头像要很大。头像很多,所以头像要很少。

45、有些账号的封面图并不好看,却能让你加深对这个账号的认知。

46、页面模版是体验更好的历史消息。

47、在自定义菜单做标题党的人,一定没思考过菜单分析的意义。

48、“如何判断线上活动是否诱导关注?”“你是否期待这个活动给你带来很多关注?”

49、“几十万的大号为什么做几十人的线下活动?”“做给那几十万人看的。”

50、作为一名活动运营,创意是 1 ,经验是后面的 0 。

5

最后以一个Leader的角度

51、新媒体行业的绝大多数问题,都是人的问题。

52、团队基因决定了公众号更适合偏重内容运营还是活动运营。

53、“能将新媒体运营好”和“能将新媒体经营好”是两码事,这两种人才都很稀缺,全才更稀缺。

54、我一定会看面试者的订阅号列表,因为那是他最真实的写照。

55、想管好新媒体团队,起标题、找选题这样的通用技能一定要过硬。

56、企业新媒体运营职场发展公式=个人能力 ×(0.7 × 企业平台 + 0.3 × 新媒体战略地位)

57、日复一日肝选题,你永远不会进步。每天至少将 20% 的时间用做思考。

58、互联网的流量越来越贵,可新媒体运营的工资却涨幅不大。这是行业发展的好事,却是个人发展的坏事。

59、大多数企业的新媒体运营:基于用人标准应该给 20 k;实际只给 5 k;给企业带来的价值只有 1 k。

60、优秀的微信公众号运营,都有同理心。

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